神南產(chǎn)業(yè)公司：篤行實干強保障 春啟新程惠民生
2026-04-08 16:26:48
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，神南產(chǎn)業(yè)公司后勤服務中心緊扣公司發(fā)展核心目標，以“標準化建設、精細化服務、特色化賦能”為抓手，扎實推進各項后勤保障工作落地，為公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序開展筑牢了堅實的后方支撐。
對標學習
強基鑄魂，以學促干篤行致遠
年初，中心新增及修訂《督辦考核辦法》《物業(yè)管理服務標準》等制度標準共14項，補齊管理短板，細化操作規(guī)范，進一步夯實標準化管理基礎。針對創(chuàng)新、宣傳等重點任務，制定專項方案計劃，將指標細化分解到各隊室，明確工作標準、目標方向與完成時限，形成“人人有指標、層層抓落實”的工作格局。
一季度以來，中心共組織企業(yè)文化宣貫、安全案例警示教育、每周四晚集中學習等各類學習42次，先后前往榆林化學、張家峁等單位對標學習5次，形成專題對標報告2份，梳理改進目標23項，推動管理經(jīng)驗快速轉化落地。此外，中心將外委單位人員同步納入學習培訓范圍，常態(tài)化標準學習累計人次200余人，實現(xiàn)后勤業(yè)務相關人員的“全覆蓋”，并專門組織對外委單位人員進行標準學習驗收考試，以考促學，全員業(yè)務素質(zhì)顯著提升。
餐飲監(jiān)管
降本挖潛，節(jié)本增利服務升級
中心通過強化日常運維、工程成本限額管理、物資調(diào)劑等舉措，一季度實現(xiàn)降本增效180.80萬元，光伏發(fā)電量達94.62萬度。同時，推進能耗設備綠色低碳迭代升級，節(jié)約天然氣2.75萬立方米，處理污水0.92萬噸。
餐飲服務方面，中心持續(xù)強化菜品精細化管理，將菜單審核周期從月度優(yōu)化為周度，增設特色風味品類，既推出“肉勾雞”“排骨燜丸子”等本地特色餐品，也同步上新“香椿拌豆腐”“熗拌豌豆尖”等時令鮮食。同時積極響應全國兩會關于健康膳食的號召，輪流供應牛奶、豆腐腦、現(xiàn)磨豆?jié){等營養(yǎng)菜品，精準適配職工多元需求。依托“職工之聲”線上意見箱和滿意度調(diào)研，動態(tài)調(diào)整菜品與服務細節(jié)，一季度以來，職工餐廳消費金額同比增長9.62%，職工用餐滿意度穩(wěn)步提升。
植樹活動
春啟新顏，環(huán)境維護精耕細作
一季度正值冬春交替、綠化養(yǎng)護的關鍵節(jié)點，中心緊抓時節(jié)，全面啟動春季綠化與環(huán)境整治。重點開展果園修剪、刷藥防蟲等季節(jié)性工作，確保苗木健康生長。主動約談綠化外委單位，強調(diào)噴灌操作規(guī)程與人員行為規(guī)范，明確近期綠化養(yǎng)護具體要求與考核標準，高效組織生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)綠化區(qū)域春灌作業(yè)，累計完成春灌面積141441㎡，為全年植被返青、廠區(qū)美化奠定良好基礎。如今，走在廠區(qū)里，已能隱隱看到樹木抽芽、杏花初開的景象。
廠區(qū)日常維護方面，中心嚴格執(zhí)行《24小時值班巡查制度》，領導班子帶頭落實巡檢責任，副科級以上管理人員、黨員每日下沉一線開展巡查，確保問題發(fā)現(xiàn)及時、處置高效。一季度通過巡查共發(fā)現(xiàn)墻面掉漆、雜物堆放等問題845條，整改率達98.79%，其余未整改問題正在有序推進、定期銷號中，預計4月底前全部整改完畢。通過常態(tài)化巡查與快速響應，廠區(qū)面貌持續(xù)改善，職工工作生活環(huán)境更加舒適美觀。
特色引領，服務便民暖心提效
中心緊扣重要時間節(jié)點策劃特色服務活動，先后開展“植綠護綠當先鋒，支部共建聚合力”義務植樹、“二月二龍?zhí)ь^，厚勤暖心煥新貌”公益理發(fā)等特色活動4次，既豐富了職工文化生活，也進一步彰顯了后勤服務的溫度，服務保障效能得到職工的一致認可。
同時，中心持續(xù)加快推進“一站式”服務大廳、警務聯(lián)絡室、西南圍墻跑道等民生保障設施的落地建設。對已建成投用的快遞收發(fā)室、電動車充電樁等場所區(qū)域加強日常監(jiān)管與動態(tài)完善，確保設施運行規(guī)范、服務到位，不斷完善服務細節(jié)，打通后勤服務的“最后一公里”。
下一步，中心將繼續(xù)堅持需求導向，在餐飲保障、資產(chǎn)管控、民生項目建設等重點領域持續(xù)發(fā)力，逐步推進綠化景觀打造、電梯更換、公寓樓門廳裝修、家具電器煥新等民生實事落地，持續(xù)打造標準化、精益化的后勤保障單元，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的“硬核后盾”。（供稿：董奧雪）
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