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今年以來，神南產(chǎn)業(yè)公司機電設備管理中心緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦計劃管理提質(zhì)增效與庫存物資盤活利用兩大核心工作，積極探索創(chuàng)新，在計劃管理及利庫工作上狠下功夫，通過一系列行之有效的舉措，全面提升物資管理精細化水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營高效運轉、降本增效落地筑牢堅實保障。

精研專業(yè)強根基 精準計劃謀開篇

中心計劃員對煤礦機電設備有著深入的了解?；趯υO備的熟悉，計劃員能夠精準把握各類機型物資儲備定額管理，覆蓋采煤機、三機等12類核心機電設備，根據(jù)設備調(diào)研狀況、礦方定向需求及生產(chǎn)計劃，科學制定物資需求計劃。截至目前，累計制定精準計劃88份。同時，業(yè)務人員認真整理、完善計劃利庫臺賬，覆蓋庫存物資130余萬件，確保臺賬數(shù)據(jù)準確率達100%，臺賬更新及時率達98%以上。通過對臺賬數(shù)據(jù)的深度挖掘與動態(tài)分析，為計劃制定與調(diào)整提供有力的數(shù)據(jù)支撐，推動計劃管理從“經(jīng)驗驅動”向“數(shù)據(jù)驅動”轉變，保障計劃上報及時率與合規(guī)率均達到95%以上，為全年物資工作開好局、起好步。

精準匹配破瓶頸 盤活庫存挖潛能

為實現(xiàn)庫存物資與實際需求的精準匹配，中心組織業(yè)務人員對近3年計劃提報及執(zhí)行情況進行全面梳理，累計梳理計劃1357份，并結合最新的各礦業(yè)公司生產(chǎn)接續(xù)安排，對項目實施科學管理與動態(tài)釋放，精準釋放庫存資源價值。

為確保利庫工作落地見效，積極協(xié)助使用單位技術人員對利庫物資進行現(xiàn)場實物核實，逐一對物資外觀、性能、規(guī)格進行查驗核對，累計現(xiàn)場核實利庫物資1560余件，核實準確率達100%，成功解決計劃利庫和物資管理2項難題。對于符合要求的物資，及時安排調(diào)配，實現(xiàn)物資高效流轉；對于不符合要求的，詳細注明原因并簽字確認，形成完整的核實記錄存檔備查。通過這種嚴謹細致的工作方式，累計利庫節(jié)約278.38萬元，庫存物資周轉率同比提升25%，既減少了庫存資金占用，又避免重復采購，充分挖掘出閑置庫存的潛在價值。

科學施策定計劃 動態(tài)跟蹤保實效

在精準匹配供需的基礎上，中心立足生產(chǎn)實際，制定了科學嚴謹、貼合需求的采購計劃，截至目前，累計制定采購計劃88份，計劃貼合率達97%，從源頭上把控采購質(zhì)量與效率。采購計劃并非一成不變，中心創(chuàng)新建立動態(tài)調(diào)整與快速響應機制。一旦出現(xiàn)生產(chǎn)接續(xù)變更或生產(chǎn)組織調(diào)整，計劃員第一時間啟動響應流程，24小時內(nèi)迅速對接使用單位、采購單位，同步收集最新需求信息，高效完成計劃的修訂與優(yōu)化，確保采購計劃始終與生產(chǎn)節(jié)奏同頻同步。截至目前，累計調(diào)整采購計劃9份，調(diào)整及時率達100%，切實保障生產(chǎn)物資供應不間斷、不脫節(jié)。

中心在計劃管理及利庫工作上的積極探索與實踐，為公司帶來了顯著的效益提升。通過科學合理的計劃管理和深入細致的利庫工作，物資使用效率同比提升18%，庫存管控水平、物資供應保障能力同步邁上新臺階。

下一步，中心將持續(xù)深化管理創(chuàng)新，優(yōu)化工作舉措，在計劃精準度、庫存盤活上再突破，為公司發(fā)展持續(xù)貢獻管理效能與價值創(chuàng)造力。（供稿：王彥飛 衛(wèi)楠楠 譚朦）