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西部決策網訊   時光競速，收官鳴金！寶雞市鳳翔區(qū)糜桿橋鎮(zhèn)聚焦年度目標任務，搶抓黃金攻堅期，以“七戰(zhàn)”決“七勝”，上下一心、全員出擊，擂響沖鋒戰(zhàn)鼓，用實干實績奏響年終決戰(zhàn)最強音。

第一戰(zhàn) 穩(wěn)增長沖刺戰(zhàn)

緊扣經濟指標“硬杠杠”，推行“清單化管理、節(jié)點化督導、閉環(huán)化落實”機制，領導掛帥、鎮(zhèn)村協(xié)同聯動、干部全員包抓、政企同心發(fā)力，以“一包五幫”活動為契機，深挖發(fā)展?jié)摿?，激活經濟后勁，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，以“爭分奪秒”的緊迫感確保經濟大盤穩(wěn)中有進、量質雙升。

第二戰(zhàn) 項目保障攻堅戰(zhàn)

秉持“政策明、流程清、服務暖”的征遷理念，全天候上門開展“零距離”政策宣講、全覆蓋逐戶逐人“一對一”精準算賬、全方位細致講解“面對面”化解難題、全過程任務到人“點對點”結對包抓，用真心換民心、用實干破難題，確保寶雞（鳳翔）機場、關環(huán)高速和區(qū)殯儀館等項目實現“保障速度”與“民生溫度”雙向奔赴。

第三戰(zhàn) 項目謀劃主動戰(zhàn)

緊盯“十五五”規(guī)劃編制“窗口期”，圍繞“四區(qū)四鎮(zhèn)”戰(zhàn)略藍圖，搶抓中央一攬子政策機遇，充分挖掘空港新城、蘋果延鏈補鏈、非遺文化傳承保護等方面資源優(yōu)勢，高質量謀劃“四個一批”、一攬子增量政策和“十五五”期間重點項目，謀實2026年區(qū)級重點項目，謀準鄉(xiāng)村振興財政銜接資金項目，做全底數、做準方向、做細手續(xù)、做優(yōu)前期，為后續(xù)高質量發(fā)展“蓄足后勁”。

第四戰(zhàn) 鄉(xiāng)村振興提升戰(zhàn)

以開展“大走訪 大提升”活動為契機，緊盯困難群眾溫暖過冬，解決一批群眾急難愁盼問題，切實提升群眾滿意度。緊扣“兩不愁三保障”要求，常態(tài)化開展防返貧動態(tài)監(jiān)測，守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。深化“黨支部+村集體經濟聯合社+產業(yè)公司”模式，做強“四千一萬”產業(yè)格局，全力打造北水溝蘋果全產業(yè)鏈示范基地、西河片區(qū)千畝露天蔬菜基地，交上一份鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀答卷。

第五戰(zhàn) 環(huán)境整治持久戰(zhàn)

學習運用“千萬工程”經驗，結合“干凈鳳翔”五大行動，持續(xù)開展冬季農村人居環(huán)境整治提升行動，緊盯明暴垃圾、亂搭亂建、河湖溝渠等重點領域，以“宣、查、治、建”為抓手，逐村逐組逐巷開展大清理、大整治、大提升，不斷優(yōu)化美化鎮(zhèn)域環(huán)境。扎實開展秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動，狠抓散煤治理、揚塵管控、煙花爆竹、露天焚燒“四源同治”，打好“組合拳”，確保各項行動落地生根、走深走實。

第六戰(zhàn) 安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)

緊盯年末歲首關鍵時期，聚焦企業(yè)生產、道路交通等重點領域，開展“拉網式+地毯式”風險隱患排查，落實“隱患清單+整改臺賬+回頭看”閉環(huán)機制，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，用好“三色預警、三級分診、‘三調聯動’”矛盾糾紛多元化解機制，深入一線、主動摸排、精準施策，確保矛盾糾紛“早發(fā)現、早介入、早化解”；扎實開展平安建設六個行動，全面提升群眾滿意度，守護全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定大局。

第七戰(zhàn) 組織建設陣地戰(zhàn)

堅持黨建引領，深化“支部+農戶+公司+庭院經濟”“黨建+電商聯盟”等黨建新模式，打造一批看得見、可推廣、能引領的黨建品牌及服務型黨組織典型，建強基層黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”。以“四項活動”為載體，持續(xù)開展“大學習、大討論、大練兵、大比武”活動暨鎮(zhèn)機關業(yè)務大講堂，通過領導講經驗、辦所講行業(yè)、干部講業(yè)務，鍛造基層干部“鐵肩膀”扛起“硬任務”。

七戰(zhàn)齊發(fā)勇爭先，決勝收官建新功！“七戰(zhàn)”決“七勝”的號角已吹響，這既是糜桿橋鎮(zhèn)沖刺2025收官的攻堅“動員令”，更是全鎮(zhèn)上下突圍破局、向勝而行的“沖鋒號”，全鎮(zhèn)將以“不獲全勝決不收兵”的堅定決心，滿弓滿弦、善作善成，全力打贏“七場戰(zhàn)斗”，全面奪取“七場勝利”。